LMT-Toolmanagement: 100 Prozent Teamwork für Ihren Erfolg
Vom funktionierenden Toolmanagement im Unternehmen hängt viel ab. Mit ihm kann die Gesamtperformance der Produktion gesteigert werden, zugleich sinken die Werkzeugkosten deutlich. Allerdings ist es komplex, die Werkzeuglogistik eines Unternehmens zu verbessern oder neu aufzubauen. Die Toolmanager von LMT begleiten den Prozess auf Wunsch deshalb über mehrere Phasen und Stufen hinweg. Grundlage und entscheidender Erfolgsfaktor ist eine 100-prozentige Partnerschaft mit den Kunden.
LMT-Werkzeugexperten organisieren und steuern die Werkzeugversorgung in völlig unterschiedlichen Unternehmen und Branchen. Große Automobilwerke gehören genauso dazu wie mittelständische oder kleinere Betriebe, in denen zum Beispiel ein Kanban-System zum Einsatz kommen kann. Gemeinsam ist den Unternehmen aber, dass sie am Ende profitieren - zum Beispiel, weil alle Werkzeuge bei möglichst geringen Kosten immer verfügbar bleiben und der Werkzeugeinkauf zusammengefasst wird. Die größeren Einkaufsvolumen sorgen wiederum für bessere Konditionen bei der Beschaffung.
Dass die Aufgabenstellung in unterschiedlichen Unternehmen auch ganz unterschiedliche Anforderungen stellt, erklärt sich von selbst. Die Bandbreite der denkbaren Maßnahmen, die das LMT-Toolmanagement anbietet, ist deshalb in fünf Stufen gegliedert. Sie bauen jeweils aufeinander auf und werden je nach Situation oder Kundenwunsch angepasst – von der einfachen Werzeugbeschaffung bis zum Full Service:
• Stufe 1: Nur die Beschaffung der Werkzeuge wird übernommen.
• Stufe 2: Zusätzlich berät ein Tool Manager zur Werkzeuglogistik und -einsatz.
• Stufe 3: Die Werkzeuge werden beschafft, direkt zum Fertigungsort geliefert und von Toolmanagern verwaltet. Sie erstellen technische Gutachten und optimieren den Prozess.
• Stufe 4: Vormontierte und voreingestellte Werkzeuge werden direkt an die Maschine geliefert. Das Toolmanagement übernimmt Werkzeugverwaltung und Werkzeuglogistik inklusive der Werkzeugaufbereitung und -beschichtung.
• Stufe 5 - Complete care: Ein eigenes Team von LMT Toolmanagern ist beim Kunden vor Ort und kümmert sich permanent um Prozessoptimierung, Produktionsabläufe, Werkzeugvoreinstellung, Werkzeuginstandhaltung und Lagerhaltung. Auf diese Weise verbessert das Team die Prozesssicherheit. Die Verrechnung erfolgt pro gefertigtem Werkstück (CPU).


